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开云真人:中国石油大庆石化关注员工身心健康解决实际问题

作者:小编 发布时间:2023-12-14 11:25:07 次浏览

 央广网大庆12月14日消息(记者马俊玮 通讯员谢文艳 刘建华)“火车卸硫酸工艺流程存在硫酸溢出伤人的风险,建议更换末端带泵头的鹤管,直接卸车。”12月13日,在大庆石化销售储运中心开展的五小成果、合理化意见评选会上,成品车间25岁的技术员邹德贺提出的《火车卸硫酸系统流程优化项目方案》,获得合理化建议一等奖。邹德贺说:“企业为我们青年员工搭建广阔的成长成才平台,我们必然以万分努力回报企业。” 

  央广网大庆12月14日消息(记者马俊玮 通讯员谢文艳 刘建华)“火车卸硫酸工艺流程存在硫酸溢出伤人的风险,建议更换末端带泵头的鹤管,直接卸车。”12月13日,在大庆石化销售储运中心开展的五小成果、合理化意见评选会上,成品车间25岁的技术员邹德贺提出的《火车卸硫酸系统流程优化项目方案》,获得合理化建议一等奖。邹德贺说:“企业为我们青年员工搭建广阔的成长成才平台,我们必然以万分努力回报企业。”

  大庆石化销售储运中心把主题教育的重点放在为基层解决实际问题上,通过班子成员深入基层进行主题教育调研,开展班组长座谈,征集民主联系人意见,组织五小成果、合理化建议评选,职工代表视察等活动,党政工团聚合力,全方位、多渠道收集基层员工的具体意见和建议,中心党委统一商讨解决办法,着力解决基层困难事群众烦心事。

  大庆石化销售储运中心党委书记刘瑞巍在运转车间调研时,车间党支部书记夏志鹏反馈了工作中遇到的困难,公司党委要求车间对员工“八小时外”的活动,进行全方位多角度监管,但是在实际操作中很难做到。

  运转车间有198名员工,多数是转业军人。夏志鹏建议能否给车间配备健身器材,释放工作压力。通过党委会决定,由销售储运中心工会在政策允许范围内,为车间配备乒乓球桌、杠铃、毽子、跳绳、壶铃、跳绳等建设器材。目前,健身场地已经准备好,健身器材都在路上,运转车间员工健身中心即将成立。中心工会还给车间的职工之家配备了一些团建解压道具,工会将定期组织员工在工作之余进行团队游戏,让员工在“八小时外”有事干。

  外来用户到装卸车间装车的品种主要有苯、MTBE、丁醇、丙烯等,根据不同品种,装一车需要1-2个小时。这里面就存在装人情车的问题。大庆石化销售储运中心装卸车岗位员工直接与客户接触,客观上诱惑比较多,存在较大的廉洁风险,他们积极制定防控措施杜绝风险。销售储运中心党委书记刘瑞巍说:“与其耳提面授教育员工不要装人情车,不如用一种制度制约员工根本无法装人情车。”

开云真人:中国石油大庆石化关注员工身心健康解决实际问题(图1)

  大庆石化销售储运中心根据前来装车车辆的提货单送达时间和车辆到达停车场的顺序,对车辆进行排序,并向公司申请两台200英寸LED大屏幕,挂在停车场及装车栈桥醒目位置,LED大屏滚动播出车辆排号顺序,公平、透明的按号装车方式,彻底避免装人情车,也避免了员工犯错。

  今年3月份,大庆石化销售储运中心工会组织职工代表视察时,有员工提出,工会能否组织一些适应不同年龄段员工的活动,实现全员参与竞技体育相结合。受此影响,销售储运中心今年全部活动均与当前工作重点和主题教育相结合,组织“深化主题教育,传承石油精神”摄影活动、“传承石油精神,学习三基理念”书写活动、“踏着铁人脚步走”大型徒步活动、“强三基,促提升”员工乒乓球比赛,员工在活动中感受主题教育,坚守住担当作为的进取之心。

  “如果你有身体上的小疼痛,心灵上的小困扰,销售储运中心王晓峰或许能帮你解决。”作为大庆市职业道德模范,大庆石化公司职业健康达人,王晓峰利用心理咨询师和按摩师的双重身份,目前已经录制21期缓解心里压力、穴位健身小妙招,帮助大庆石化公司员工走出心理误区,缓解身体疼痛。

  主题教育的结果落实在基层,就是提升工作能力。为冲刺年底工作任务,大庆石化销售储运中心结合“五型班组”创建,结合培训工作,结合安全生产工作,竞赛以车间周检记录、培训记录、事故事件台账等为依据,在每个赛区的四个班组中评选出一个一等奖班组、一个二等奖班组,促进党建“三基本”建设与“三基”工作完美融合,最终目的是实现年底安全生产。

  竞赛中,运转车间张成林发现在调车作业过程中,机车启停频繁,开云真人网站官网起制动作用的空气压缩机需要频繁启动供风,开云真人网站官网且额定电流较大,经常造成接触器触头装置里面的保险丝烧毁。机车原有圆形保险丝为封闭状态,修理人员很难判定保险丝状态,只能通过机车运行时空气压缩机不供风来得知保险丝烧毁。

  张成林将原有圆形保险丝更换为跳扣式保险丝,如果保险丝烧毁,跳扣就会弹出来。如今,张成林将运转车间3台机车的保险丝全部进行更换,更换一个多月以来,保险丝一次也没烧毁。原有保险丝每个约400元,每年每台机车需更换约20个,张成林这个小发明每年将节约资金2万余元,为企业挖潜增效做出贡献。

  目前,通过班组长座谈会征集到的22条意见已经解决18件,通过民主联系人征集到的6条意见全部给予员工满意答复,并上挂到中心网站企务公开栏目,接受员工监督,达到员工满意。

  12月13日,在大庆石化销售储运中心开展的五小成果、合理化意见评选会上,成品车间25岁的技术员邹德贺提出的《火车卸硫酸系统流程优化项目方案》,获得合理化建议一等奖。

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